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【がんばれスポーツショップ】優秀な人材の採用

  発行日:2016年03月23日

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セミナー等に参加してくださった方、コンサルティングを受けられた方、
お問い合わせをいただいた方、名刺交換をさせていただいた方など
『大切な方』にお送りしています。
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  がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!


     2016年3月23日発行          第474号

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●今日のテーマ:優秀な人材の採用




こんにちは。

ワン・トゥー・ワンコンサルティングの梅本泰則です。
http://www.121con.jp/

当メールマガジン、

「がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ」は、

スポーツショップの皆様の業績が、より向上することを願って

書かれたものです。

きっとこのメルマガの中には、あなたのお店がかかえている

問題を解決するヒントが隠されていると思います。

どうか気楽にお読みください。

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 スポーツ店専門コンサルタントのページはこちら
   http://www.121con.jp/
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新卒者の就職活動が活発ですね。

近年は売り手市場だとのこと。

スポーツ用品業界のアプローチはどうでしょうか。

一人でも多くの優秀な人材が入って欲しいものです。



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■       優秀な人材の採用        ■
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1.新人の採用



新しい年度が始まります。

あなたのお店にも新人が入ってくることでしょう。

良いことです。

新しい社員を採用すると、お店に活気が出ます。

皆さんが、新人社員を育てようとがんばるからです。

それと同時に、

新人にアドバイスをするスタッフ自身も育ちます。


思い出してみてください。

あなたがスポーツをしていたときに、

他の選手にアドバイスをしたら

逆に気付きを得られたという経験はありませんか?

いえ、たとえ気付いていなくても、

他人へのアドバイスは自分の血肉となっているはずです。


お店の教育も同じことなのです。

ですから、新人を採用すると、お店全体が成長します。

そして、どうせ採用をするならば、

少しでも優秀な社員を採用したいですね。

そのためには、それなりの努力をする必要があります。


「うちのような小さな店には、優秀な社員は来ないよ」

ですって?

そんなことはありません。

優れた経営者や社員のいる店ならば、

良い社員がやってきます。


つまり、

あなたが立派な経営者になる努力を続けているなら、

そして、今の社員をもっと優秀な社員にするよう

教育を続けているなら

良い社員が集まってくるはずです。


そこを放っておいて、

「良い社員が来ない」と言ってはいけません。

そこで、

優秀な社員を採用するために努力をしている会社のことを

紹介します。



2.ある会社の新人採用試験



それは、私の知っている、ある小規模な会計事務所です。

設立10年の会社で、社員は20名ほどを数えます。

現在300社ほどの顧問先を持っていますから、優秀です。


この会社の新人採用試験が、ものすごいのです。

たった数名の社員を採用するために、

選考試験を5段階も行います。


新卒者の採用募集をかけると、

10数人の応募があるそうです。

その第一次選考会は「グループワーク」から始まります。

面接ではありません。

応募者をいくつかのグループに分けて、

テーマに沿ってディスカッションをしてもらいます。


この目的は、

ディスカッションの過程で、

それぞれの素質を観測することです。

まとめ役のタイプか、協調性はあるか、論理的か、

などと分析されます。


次は、二次選考会。

ここでは、一泊二日の合宿です。

「入社10年後の当社をドキュメンタリー風に表現する」

というテーマが与えられます。


二日目に、

全員でテーマに沿った「寸劇」を発表するというテストです。

すると、二日間必死で考え抜くそうです。

発表は、全社員の前で行います。

入社する前から協力し合いますから、

競争相手と言うより同志です。


ここまでくると、かなり各人の能力が見えてきます。

同時に、会社に対する愛着もわいてくるようです。


続いて三次選考。

いよいよ実務試験です。

事例問題が出題され、

各自改善提案や決算分析の答案を提出します。

正解を求めるのではなく、

洞察力や分析力とかの「センス」を見るのが目的です。


選考試験は、まだ続きます。



3.まだ続く採用試験



次は、四次選考会。

ここで初めて面接です。

一人につき二時間をかけて、じっくりと話しあいます。

受験者も大変でしょう。

さすがに、もうこの時点で採用候補は絞られるそうです。


しかし、まだ次の試練が待っています。

第五次選考会です。

今はやりの「謎解きゲーム」や「夢集め」をさせられます。

「夢集め」というのは、各人が町へ出て行って、

見知らぬ人の「夢」を聞き出して集めてくるというワークです。


そして、最後に待つのが「2時間耐久マラソン」。

すごいですね。

やはり、

この関門をくぐって来た人は優秀な人材に違いありません。


私は、この会社の採用試験の話を聞いた時には、

感動さえしました。

スポーツ用品業界で、

このように真剣な採用試験を行っている会社は

あるでしょうか。


一部のメーカーさんは行っているかもしれません。

しかし、問屋さんや小売店さんで、

このような厳しい採用をしているところはないでしょう。


きっとこの会計事務所には、

多くの優秀な人材がいるに違いありません。

ですから、優秀な人が応募してきます。

さらに、

経営者はこの会社に対し、大きな将来像を描いています。

その夢を一緒に実現するために、

この厳しい入社試験を行っているのです。

素晴らしいとは思いませんか?


実は、これは、あなたのお店でも出来ることです。

この会社のように、

一次から五次選考会まで行う必要はないでしょう。

このうち一つや二つの選考方法を応用することは出来ます。


立派な店になりたいという夢をお持ちなら、

ぜひ優秀な社員を採用する努力をしましょう。




■今日のツボ■


・新人を採用すると、お店に活気が出る。

・優秀な経営者や社員のいるところに、良い社員が来る。

・優秀な社員を採用するには、真剣な試験が必要である。





■編集後期■


いかがでしたか?

最後までお読みいただき、ありがとうございました。


実は、今回紹介した選考方法は、今の社員の人たちにも

活用することが出来ます。

特に、グループディスカッションや合宿は

効果がありそうです。





またまた甲子園が始まりました。

どこのメーカーの用具を使っているか

気になるところです。

まだ海外ブランドを使っているチームは見かけません。

これも伝統と慣習でしょうか?






■「スポーツ店経営実践塾」のご案内はこちらです。

  http://www.121con.jp/keiei/index.html



意見、ご感想がありましたら、121con@mbr.nifty.comまで
ご連絡ください。


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【発行元】 ワン・トゥー・ワンコンサルティング
【発行者】 梅本泰則
【URL】 http://www.121con.jp/
【ブログ】 「お客さんが集まる元気なスポーツショップの作り方」
      http://ameblo.jp/121con/
【Eメール】121con@mbr.nifty.com

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