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【がんばれスポーツショップ】 優れた経営者の心得

  発行日:2016年08月24日

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セミナー等に参加してくださった方、コンサルティングを受けられた方、
お問い合わせをいただいた方、名刺交換をさせていただいた方など
『大切な方』にお送りしています。
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  がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!


     2016年8月24日発行          第496号

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●今日のテーマ:優れた経営者の心得



こんにちは。

ワン・トゥー・ワンコンサルティングの梅本泰則です。
http://www.121con.jp/

当メールマガジン、

「がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ」は、

スポーツショップの皆様の業績が、より向上することを願って

書かれたものです。

きっとこのメルマガの中には、あなたのお店がかかえている

問題を解決するヒントが隠されていると思います。

どうか気楽にお読みください。

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 スポーツ店専門コンサルタントのページはこちら
   http://www.121con.jp/
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リオ五輪は毎日感動の連続でした。

あっというまに過ぎてしまいましたね。

その間、競技を見ながら、

いろいろなことを考えさせられました。

監督やコーチについても、その一つです。



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■      優れた経営者の心得        ■
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1.監督力



リオ五輪は、私たち日本人を元気にしてくれました。

柔道、水泳、卓球、バドミントン、レスリング・・・・

中でも、陸上400mリレーの銀メダルは、すごかったですね。

そんな数々の活躍の中で、私が最も心を打たれたのは

実は男子柔道でした。


私は、柔道家でも何でもありませんが

この4年間で、日本の柔道は明らかに進化したと

感じることができました。

もはや、

4年前の「JUDO」に負ける姿はなかったからです。

そこには、正しい「柔道」としての姿がありました。


金メダル2、銀メダル1、銅メダル4、

7階級全部でメダルです。

しばらく

「JUDO」の技や勝ち方にほんろうされてきた時代を

乗り越えたと言っていいでしょう。

新たな「柔道」への進化です。

この進化は、どうして起こったのでしょう?


選手や周りの努力もさることながら、

私は、井上康生監督の力が大きいのだと思っています。

組織の盛衰は、そのトップいかんだというのは自明です。

ですから、リオ五輪成功の90%は井上監督の力だと

言ってもいいのではないでしょうか。


もっとも、

私は井上監督を直接知っているわけではないので、

あくまで推察です。

しかし、これまでのメディアでの発言や態度を通じて、

井上監督には感じるものがありました。

「人間的に素晴らしい人だなあ}


井上監督には、人間としての広さや深さを感じます。

そして、指導者の素質も十分です。

こういう人なら、選手もついて行くに違いありません。

そして、私はこの井上監督の姿に、

経営者のあるべき姿を重ね合わせて見ていました。




2.経営者の人間性



こんな経営者ならば、きっと社員はついて行きます。

私も、いままでさまざまな経営者と接してきました。


・実行力に優れた経営者

・包容力のある経営者

・理論家の経営者

・独裁的な経営者

・無計画な経営者


いずれにしても、

発展をしていく会社やお店の経営者には、

優れた人間性があります。

そうでない所は、次第に衰えていっているようです。

そんな優れた人間性を持った経営者になる方法は

あるのでしょうか。


2500年前、孔子は「論語」の中で、

「優れた経営者(君子)」になるための心得を説いています。

ですから、

現代でも「論語」を参考にしている経営者が多いです。

もちろんドラッカーやコトラーも良いですが、

あくまでそれらは理論でしかありません。

やはり、日本人にとって重要なのは、人間性です。


そして、孔子は、こう言っています。

「政を為すには、徳を以てす」

つまり

「良い経営をするには、経営者が徳を持っていることだ」

ということです。

日本人なら、当たり前の感覚ですね。


では、その「徳」とは何でしょう。



3.徳のある経営



徳のある人、とよく言います。

具体的にはどんな人を指すのでしょう。

「論語」の中では、孔子の生活態度を示しながら

徳を表現してあります。


「夫子は温・良・恭・倹・譲をもって、之を得たり」


つまり、孔子先生は

・おだやかでトゲトゲしさがない

・素直な心で接する

・つつしみ深くて、粗暴な言動をしない

・きりっと引き締まっている

・謙虚で、人と争わない

という態度で人に接している。

それが徳のある人だということです。


そんな人が経営者であれば、

黙っていても部下はついて行きます。

そして、経営者は「信なくば立たず」とあります。

「信」とは、「信頼」とか「信用」のことです。

信用や信頼は、経営の基本であり、経営者の心がけである

ということを表しています。


いかがですか?

私は、これらの「論語」の言葉の中に、

井上監督を見た気がするのです。

つまり、井上監督には

「温・良・恭・倹・譲」が備わっているように感じます。

そして、選手たちを心から信頼しているようです。

この指導者だからこそ、

今回の五輪の結果につながったのではないでしょうか。


もちろん、井上監督はしっかりとした柔道理論も戦略論も

持っておられると思います。

しかし、最後は指導者の人間性です。

そのことは、経営も同じだと思うのです。

そんなことを感じさせてくれた柔道ニッポンの活躍でした。


そして、

最後に経営者の心得として、もう一つ付け加えておきます。

それは、

「決して逃げない」ということです。

これも井上監督の姿から感じさせていただきました。


さて、あなたはリオ五輪から、何を感じられたでしょう。






■今日のツボ■


・発展している店の経営者には、優れた人間性がある。

・徳のある人は「温・良・恭・倹・譲」である。

・信用や信頼は、経営の基本であり、経営者の心がけである。




■編集後期■


いかがでしたか?

最後までお読みいただき、ありがとうございました。


今回の柔道チームは、情報分析班が80人もいたそうです。

綿密な情報分析力に基づく勝利でもありました。

情報力も指導者の条件と言えますね。





「世界の山ちゃん」の山本重雄会長が

急逝されました。

縁あって、お話をする機会もしばしばでした。

本当に徳の備わった経営者で、

学ぶところも多く、とても残念です。

心からご冥福をお祈りします。






意見、ご感想がありましたら、121con@mbr.nifty.comまで
ご連絡ください。


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【発行元】 ワン・トゥー・ワンコンサルティング
【発行者】 梅本泰則
【URL】 http://www.121con.jp/
【ブログ】 「お客さんが集まる元気なスポーツショップの作り方」
      http://ameblo.jp/121con/
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