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【がんばれスポーツショップ】スポーツ業界に追い風が吹く

  発行日:2017年01月25日

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『大切な方』にお送りしています。
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  がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!


     2017年1月25日発行          第518号

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●今日のテーマ:スポーツ業界に追い風が吹く



こんにちは。

ワン・トゥー・ワンコンサルティングの梅本泰則です。
http://www.121con.jp/

当メールマガジン、

「がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ」は、

スポーツショップの皆様の業績が、より向上することを願って

書かれたものです。

きっとこのメルマガの中には、あなたのお店がかかえている

問題を解決するヒントが隠されていると思います。

どうか気楽にお読みください。

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 スポーツ店専門コンサルタントのページはこちら
   http://www.121con.jp/
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欧米に比べて、日本はスポーツ振興が遅れています。

学校体育を基礎としているためだと言われます。

しかし、2020年の東京五輪開催をきっかけに

流れは一変しそうです。

国は「一億総スポーツ社会」をめざし、

スポーツ産業の底上げをはかると言っています。

今回は、スポーツ審議会報告書の紹介です。


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■    スポーツ業界に追い風が吹く      ■
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1.スポーツ基本計画



平成28年12月27日に、

スポーツ庁スポーツ審議会より

「第2期スポーツ基本計画の策定について」の

中間報告書が発表されました。

http://www.mext.go.jp/sports/b_menu/shingi/001_index/gaiyou/1380733.htm


中間報告ですから、おそらく今年度中には最終的な

「第2期スポーツ基本計画」が発表されるものと

思われます。


6月に発表された「スポーツ未来開拓会議」の内容も

まだ中間報告ですので、

いずれ、正式な報告書としてまとめられることでしょう。

http://www.mext.go.jp/sports/b_menu/shingi/003_index/index.htm


この「スポーツ未来開拓会議」では、

スポーツ用品市場を現状の1.7兆円から、

2020年には2.9兆円に

2025年には3.9兆円に引き上げる政策を打つ

ということが書かれています。

これは、以前のメルマガでも紹介しました。


この報告書では、そのための具体的な手法が、

なかなか見えてこなかったのですが

今回の「第2期スポーツ基本計画の策定について」を

読んでみますと

おぼろげながら、その方法が見えてきました。


未来開拓会議の内容も、スポーツ基本計画も

あなたの商売に関係することです。

そこで、

「第2期スポーツ基本計画」に書かれてあることから、

私の眼に止まったことを

抜き出してみようと思います。

そして、スポーツショップが

この計画をどのように活かしていくと良いかを

考えてみます。


まず、この「第2期スポーツ基本計画」は、

平成29年度〜33年度の5年間にわたる計画です。

最初に、「中期的なスポーツ政策の基本方針」として

4つのスローガンが掲げられています。




2.4つのスローガン



それは、

・スポーツで「人生」が変わる!

・スポーツで「社会」を変える!

・スポーツで「世界」とつながる!

・スポーツで「未来」を創る!

というものです。


なかなか良いですねえ。

実に元気があります。

スポーツ庁の意気込みが伝わってくるようです。


では、それらのスローガンを実現するために

国はどんなことを考えているのでしょうか。

簡単にまとめますと、次のようなことです。


・スポーツを「する」だけでなく

 「みる」「ささえる」人を増やす。

・地方からトップアスリートを輩出したり

 街づくりを通じて地方の活性化を図る。

・スポーツと食、健康、ファッションなどとの

 融合を図る。

・IT技術を活用して、スポーツの魅力向上を図る。

・大学スポーツのビジネス化を図る。


何となくわかるでしょうか。

これらの一部は、

「スポーツ未来開拓会議」でも述べられていました。

とはいえ、

これだけでは具体的な方法は見えてきません。

報告書の全文を読んでみても、

いろいろと書かれてはいますが

まだまだ抽象的な感じです。


それでも、ヒントはたくさんあります。

今回は、そのヒントの中から

「みる」と「ささえる」を取り上げてみましょう。



3.「みる」「ささえる」



「みる」というのは、スポーツの観客を増やす

ということです。

国は、プロ野球、Jリーグ、Bリーグの観客はもとより

他のスポーツの観客を増やすことを考えています。

そのために、日本各地でスタジアムやアリーナを

新設、改修する予定です。

既存の公営、民間施設の有効活用も考えています。


たとえば、プロリーグに対して、

欧米のスポーツマーケティングの手法を積極的に取り入れて、

観客数と収益を伸ばそうというようなことです。


スタジアムやアリーナは、地域の街づくりの拠点としての

役割も期待されています。

観客を見込んだ飲食店や商店が誘致されるに違いありません。

もちろん、スポーツショップも必要になります。

地元のチームを応援する人たちのための

観戦ウエアやグッズを売ることで、

商売になりそうです。


ですから、

地元の地域開発計画には目を光らせておきましょう。


そして、「ささえる」というのは

地元のチームを応援することもその一つですが、

スポーツ人材を養成することも含まれます。

基本計画によれば、国はアスリートの養成ばかりでなく

スポーツ指導者の育成に力を入れていく、としています。

たとえば、学校の部活に対して

スポーツ専門の人材を配置する計画のようです。

それが、ゆくゆくはアスリートの養成にもつながります。


スポーツショップとしては、

そうした「ささえる」人たちと手を組んで、

スポーツ教室開催などをしてみてはいかがでしょう。

お客様が増えて、売上がアップします。


このように、

「みる」「ささえる」ということだけをとっても、

中期計画の中には

スポーツショップにとってのヒントがあります。

あなたなりに「中期計画」を読み込んでみれば、

きっと商売に活かせられるヒントが見つかるでしょう。





■今日のツボ■


・国は、スポーツ産業の振興に本腰を入れ始めている。

・スポーツ審議会の「第2期スポーツ基本計画」中間報告を読むと良い。

・報告書からはビジネスのヒントやチャンスが読み取れる。





■編集後期■


いかがでしたか?

最後までお読みいただき、ありがとうございました。


スポーツ用品市場は、

本当に3.9兆円にも伸びるのでしょうか?

必ずしも現在の小売店さんの売上が伸びる

ということではないかもしれません。

スポーツ庁関係者の方がいたら、話を聞かせてください。




トランプ大統領が誕生しました。

就任前から、

こんなに話題になった大統領を知りません。

就任後もメディアを騒がし続けています。

残念ながら、

私の中のアメリカが「チェンジ」しました。

4年後にはどうなっているでしょうか。




●2月18日(土)に東京でセミナーを行います。

タイトルは「起業家が知っておくと良い、顧客獲得法と増加法」

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 こちらからお読みください。

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意見、ご感想がありましたら、121con@mbr.nifty.comまで
ご連絡ください。


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