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【がんばれスポーツショップ】 突ゲキ!スポーツ庁!

  発行日:2017年02月22日

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セミナー等に参加してくださった方、コンサルティングを受けられた方、
お問い合わせをいただいた方、名刺交換をさせていただいた方など
『大切な方』にお送りしています。
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  がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!


     2017年2月22日発行          第522号

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●今日のテーマ:突ゲキ!スポーツ庁!



こんにちは。

ワン・トゥー・ワンコンサルティングの梅本泰則です。
http://www.121con.jp/

当メールマガジン、

「がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ」は、

スポーツショップの皆様の業績が、より向上することを願って

書かれたものです。

きっとこのメルマガの中には、あなたのお店がかかえている

問題を解決するヒントが隠されていると思います。

どうか気楽にお読みください。

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 スポーツ店専門コンサルタントのページはこちら
   http://www.121con.jp/
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スポーツ庁は

東京霞が関の文部科学省内にあります。

先日、そこを訪問して

担当者の方々といろいろ話をしてきました。

面白かったです。

今回は、その時の話をします。


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■      突ゲキ!スポーツ庁!       ■
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1.スポーツ庁に行く



2020年東京オリンピックまで、あと3年と少しです。

スポーツ庁も何かとあわただしいことでしょう。

以前にもお伝えしましたが、

スポーツ庁からは矢継ぎ早にスポーツ政策に関する方針が

発表されています。


・スポーツ未来開拓会議中間報告

・第2期スポーツ基本計画策定について(中間報告)

も、そうです。


そこには、スポーツ用品市場を2020年には2.9兆円に

2025年には3.9兆円に引き上げると書いてあります。

このことは、前にもお伝えした通りです。

正確なデータはありませんが、

2015年のスポーツ用品小売市場は1.2兆円くらいと

推測できます。


それを、今後10年間で3倍以上にするというのですから

私は、その考え方の根拠を知りたいと思いました。

そこで、そのことを直接聞いてみようと

東京のスポーツ庁まで押しかけて行ったのです。

きっと迷惑だったにちがいありません。


もちろん、事前に約束を取り付けてはいます。

実は、1月に行われたある会合で、

スポーツ庁参事官の方とお会いできたのがご縁でした。

その後、連絡をとったところ、

お話を伺うことができることになりました。

ダメモトでしたから、ラッキーです。


霞が関の庁舎に行くのは初めてでした。

わくわくしながら、文部科学省に向かいます。



2.いつものお役所でした



庁舎に着くと、入り口には厳重な構えの受付がありました。

そこでは、訪問理由や訪問相手などを用紙に書いて

提出しなければなりません。

用紙を受け取った係りの方が、担当の方に連絡をいれます。

うまくつながって、私は無事に受付を通ることができました。


新しい庁舎ビルなので、外観も中も大変立派です。

スポーツ庁は、その13階にあります。

静かなエレベーターに乗って目的の部屋につきました。

ノックをしてドアを開けたら、ビックリです。

きっと

六本木ヒルズにある企業のオフィスのようなところだろうと

イメージをしていました。


ところが、その予想は見事に裏切られることになります。

ホールや廊下の荘厳さとはうらはらに、

いかにも雑然とした事務所です。

机の上には書類が高く積み上げられ、

周りにも書類が散乱しています。

それは、いつも見るお役所の光景でした。

ビルは新しいけれど、文化は前と同じなのでしょう。


私は、誰に声をかけて良いかわからず、

その場につっ立っていました。

すると、すぐに連絡を取り合っていた係りの男性職員が

駆けつけてくれます。

そして、あいさつもそこそこに、会議室に案内されました。

いえ、会議室とはいっても、

事務所の一角に、つい立てで囲まれただけのスペースです。


席に着きますと、次々と担当の方が出てこられます。

結局、4名の方とお話をすることが出来ました。


私が一番聞きたかったことは、

「2025年までに、どうやってスポーツ用品市場を

 3.9兆円の規模にするのか?」

ということでした。



3.明確な答え



その答えは、最後にお伝えしますが

まず、スポーツ庁の組織について説明しておきましょう。

スポーツ庁には、政策課、技術力向上課など5つの課と

参事官で構成されています。

今回お会いしたのは、その参事官付きの方々でした。


参事官とは、いわゆるスタッフの役目をする職務です。

そして、その参事官にも、スポーツ庁では

民間スポーツ担当と地域振興担当とがあります。

思った以上に大きな組織でした。


今回は、都合で参事官の方とはお会いできませんでしたが、

参事官付きの役職者の方4名が相手をしてくれました。

皆さん、いかにも切れ者の官僚という感じです。


まずは、すらすらとスポーツ行政の方向について

説明をされます。

地域振興と、民間スポーツ担当の違いについても

説明をうけます。


その後、私は単刀直入にお聞きしました。

「スポーツ用品市場が2.9兆円、3.9兆円になるための施策は

 どんなことを考えておられるのでしょうか?

 小売店の数が減っている中で、可能なのでしょうか?」


お答えはこうでした。

「現状のスポーツ小売業のままでは難しいでしょう。

 スポーツ用品の範ちゅうに、

 ファッションやITなどの違った要素を加えた商品で

 市場を伸ばしていけば、十分に可能な数字です。

 また、スポーツをする人や観戦をする人を増やしていくことで

 市場は拡大していくと考えています」


まさに、

未来開拓会議やスポーツ基本計画に書いてあることです。


私は、最後に聞きました。

「スポーツ店の経営難や後継者難に対して、

 スポーツ庁として何らかの施策は考えていますか?」

すると、

「それは、経営者自身が考えて努力することであって、

 国全体として提供している、

 よろず支援などの施策を活用していくべきです」

とのお返事。

正論でした。


やはり、小売店は、自ら努力するしかありませんね。


対応していただいたスポーツ庁の皆さま、

お忙しい中ありがとうございました。






■今日のツボ■


・スポーツ庁の施策は、中間報告書で発表されている。

・スポーツ用品は、他の要素を加えることで、市場は拡大する。

・スポーツショップは、自らの経営努力が必要である。




■編集後期■


いかがでしたか?

最後までお読みいただき、ありがとうございました。


この3月か4月には、スポーツ庁より

「スポーツ産業ビジョン」が発表されるそうです。

待ち遠しいですね。





春一番も吹いて、

そろそろ暖かくなりそうです。

暖かくなったり、寒くなったり

一進一退が続きます。

やがて、いつものように

春がやってきます。




●3月13日(月)10:00〜17:00

 「中小企業コンサルタント養成講座」を開催します。

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意見、ご感想がありましたら、121con@mbr.nifty.comまで
ご連絡ください。


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【発行者】 梅本泰則
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