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【がんばれスポーツショップ】優れた指導者になるには条件がある

  発行日:2018年05月23日

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  がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!


     2018年5月23日発行          第587号

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●今日のテーマ:優れた指導者になるには条件がある



こんにちは。

ワン・トゥー・ワンコンサルティングの梅本泰則です。
http://www.121con.jp/

当メールマガジン、

「がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ」は、

スポーツショップの皆様の業績が、より向上することを願って

書かれたものです。

きっとこのメルマガの中には、あなたのお店がかかえている

問題を解決するヒントが隠されていると思います。

どうか気楽にお読みください。

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 スポーツ店専門コンサルタントのページはこちら
   http://www.121con.jp/
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組織には「トップ」がいます。

その「トップ」に能力がなければ

組織は衰退していくでしょう。

では、その「トップ」には、

どんなことが求められるのでしょうか。

一冊の本から学んでみます。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■   優れた指導者になるには条件がある    ■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


1.指導者の条件



国も企業もスポーツも、その組織の指導者によって

良くも悪くもなります。

政治家や官僚、企業経営者、スポーツの監督などによって

もたらされる事柄をみれば、

そのことがよく分かるというものです。


ですから、優れた指導者によって立派になった国や

企業やスポーツチーム・組織があります。

では、優れた指導者とは、どんな人物をいうのでしょう。

結構むつかしい質問ですよね。


私の書棚に、一冊の本がありました。

本のタイトルは「指導者の条件」。

著者は、あの松下幸之助翁です。

この中には、102の「指導者の条件」が書かれています。


そこで、全部はご紹介できませんが

10数個ピックアップすることにしました。

これだけでも、優れた指導者になるヒントがありそうです。


まずは、指導者の基本的な心構えに関するものを

いくつか紹介します。

最初にあげる「条件」は、


●指導者はつねに理想を描き、大きな志を持たなくてはならない


当然ですよね。

ものごとは、ここから始まっていきます。

理想も志もない指導者は、

組織を立派にすることはできませんし

周りもついていきません。


次の条件は、

●指導者には、一つの指導理念がなくてはならない


これは、憲法や企業理念ということではなく、

組織を引っ張っていくときの考え方を指しています。

生きた国家経営、企業経営をするには

指導者の目指す姿を明確に持つということです。

そして、

時々の情勢に合わせて具体的な方針を打ち出すことが

指導者には求められると、松下翁は言っています。



2.指導者の態度



3つ目は、

●指導者はたえず自問自答していくことが大切である


例えば、指導者は自分の指導理念や方策に間違いはないか、

自分の力を正しく把握しているか、といったことを

いつも問いかけなければいけません。

このことは、出来そうでなかなか出来ないことです。


ですから、

●指導者はつねに人の意見に耳を傾けなくてはならない


人の意見を聞かない指導者は、独断になるからです。

そうした指導者からは、人は離れていきます。


さらに、

●指導者はいいことよりも悪いことを喜んで聞くようにしたい


とあります。

喜んで、という姿勢が大切ですね。


次に、「謙虚な態度」をテーマとした指導者の条件を3つ。


●指導者は地位が高くなればなるほど謙虚でありたい


高い地位に慣れると、

ついついごう慢になり、横柄になってしまうことがあります。

最近の政治の世界では、よく見かけますね。


●失敗の原因はすべてわれにありと考えるべきである


ものごとがうまく行かなかったとき、

人は自分以外に原因を求めがちです。

ほとんどの場合、失敗は自分のうちにあります。

心したいことです。


●指導者は世間のこわさを知り身を正していかなくてはならない


指導者になると、

直接叱ってくれたり注意をしてくれる人がいなくなります。

ついついこわさを忘れがちです。

裸の王様になってはいけません。



では最後に、「人の育て方」に関する指導者の条件を5つ。



3.指導者の人の育て方



●指導者は人をいつくしみ人びとの幸せを願う心が必要である


そうなんですね。

企業においては、社員の幸せを願う心があってこそ、

人が育ち、良い組織になっていくのです。

政治でもスポーツでも同じことだと思います。


●指導者は人を信頼し思い切って使うことが大事である


人は疑いの気持ちで接すればそのように反応し、

信頼の気持ちで接すれば、そのように反応するものです。

指導者は、信頼を裏切られても本望だというくらいの

姿勢で人と接するべきなのでしょう。


●指導者に徳があってこそ、はじめてもろもろの力が生きてくる


権力や金力、知力といったものだけに頼っていては

人は動かせません。

指導者は、徳を高めてこそ人がついてきます。

そんな指導者に育てられた人は、幸せです。


●指導者は人情の機微に則して事を行わなければならない


これは、なかなか難しいことです。

実際に、多くの人と触れ合い、

多くの体験を積む必要があります。

素直な目で人間を見て、その心の動きを知る力が必要です。

その中から、優れた人が育つのでしょう。


●指導者は自分より優れた才能の人を使うことが大事である


本当に優れた指導者は、自分の力を知っています。

そして、自分より優れた人を使うことができます。

素直な心を持っているからです。

往々にして、自信過剰な指導者はうまく人が使えません。



いかがでしょうか。

以上「指導者の条件」から、選んでみました。

ぜひ、この機会に全部読んでみて下さい。

優れた指導者になるために必要なことが書いてあります。

参考になるのではないでしょうか。


この本には、まとめとしてこんなことが書いてあります。

「指導者が正しい指導理念、正しい使命感、

 正しい信念を持っていれば

 指導者の思うままにその団体は動き、

 成果も生まれ、発展も生まれていく」


そして、

「素直な心なしには、どんな教えも生かせない」


その通りです。





■今日のツボ■


・指導者が優れていれば、組織は栄える。

・「指導者の条件」(松下幸之助著)は、一読に値する。

・優れた指導者の要諦は「素直な心」である。





■編集後記■


いかがでしたか?

最後までお読みいただき、ありがとうございました。


最近は、指導者の行いも

白日のもとにさらされることが多くなりました。

SNSが、一層拍車をかけます。

今一度「指導者の条件」に思いをはせては

いかがでしょう。





小泉純一郎元首相の講演を聞きました。

「日本の歩むべき道」という演題でしたが

最初から最後まで「原発」の話に終始。

ご自身の政権時代に原発政策を

積極的に進めてきたことに反省しきり

ということです。

安倍政権も、やがて反省するのでしょうか。






●「121わくわく新聞5月号」を発行中です。

 こちらからお読みください。

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意見、ご感想がありましたら、121con@mbr.nifty.comまで
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