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【がんばれスポーツショップ】スポーツ業界の新規市場

  発行日:2018年08月08日

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お問い合わせをいただいた方、名刺交換をさせていただいた方など
『大切な方』にお送りしています。
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  がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!


     2018年8月8日発行          第598号

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●今日のテーマ:スポーツ業界の新規市場


こんにちは。

ワン・トゥー・ワンコンサルティングの梅本泰則です。
http://www.121con.jp/

当メールマガジン、

「がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ」は、

スポーツショップの皆様の業績が、より向上することを願って

書かれたものです。

きっとこのメルマガの中には、あなたのお店がかかえている

問題を解決するヒントが隠されていると思います。

どうか気楽にお読みください。

----------------------------------------------------
 スポーツ店専門コンサルタントのページはこちら
   http://www.121con.jp/
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今回はスポーツ業界全体の話です。

とはいえ、

あなたに無関係ではありません。

スポーツ業界の未来を見通すことも

スポーツショップ経営者には必要なことです。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■      スポーツ業界の新規市場      ■
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1.スポーツ用品業界の向かう先



スポーツ用品業界はどこへ向かっているのでしょう。

先日、ある会合で大手スポーツ用品メーカーさんの

社員10数人と話をする機会がありました。

単なる座談でしたので、ざっくばらんな内容です。


大手メーカーさんは、いったい業界をどちらの方向に

引っ張っていこうとしているのでしょうか。

また、

どうすれば停滞気味の業界を活気づかせられるでしょうか。

そして、スポーツ庁は現在1.7兆円のスポーツ用品市場を

2020年には2.9兆円に、2025年には3.9兆円に

しようともくろんでいます。

大手メーカーさんたちは、

そのためにどんな戦略を考えているのでしょうか。


そんなことが知りたくて、社員の人たちと話をしました。

しかし、残念ながら

一人として明確な返答をしてくれた方はいませんでした。

もちろん、

企業戦略をペラペラと漏らす人はいません。

しかし、なにがしかの戦略があるならば、

話を交わす間に少しはその一端がつかみとれます。


大手メーカーさんの社員の何人かは、

新市場に打って出るのが当社の戦略だとおっしゃいました。

新市場、いいですねえ。

どんな市場だろうかと、それをたずねました。

すると、「アスレジャー市場」とか「介護市場」というのです。

これには、ちょっと驚きました。



2.メーカーさんの戦略



そして、思わず私は突っ込んでしまいました。

「その市場は、あなたの会社の経営理念と合っていますか?」

「そして、その市場での勝ち目はあるのですか?」


おそらく、そんな質問は受けたことがないのでしょう。

しばらく考え込んでしまいます。

そして、「経営理念に合致していないかもしれません」、

「しかも、きわめて競争の激しい市場です」と

苦しそうにおっしゃるのです。


つまり、業界全体の伸びが少ない今、

大手のメーカーさんは

スポーツ以外の市場に活路を見出そうとしています。

それも、決して楽な市場ではありません。

本当に、それでいいのでしょうか。


一方、海外市場を伸ばそうというメーカーさんもいます。

それはそれで正しい戦略です。

しかし、国は国内のスポーツ市場を伸ばそうと考えています。

「スポーツ庁」というれっきとした組織を作ったのですから

「本気」だと考えて良いでしょう。


それならば、

スポーツ業界は、その「本気」に応えていくべきです。

一部のメーカーさんはプロリーグや大学スポーツに入り込んで

改革をしようとしています。

しかし、まだ業界全体のうねりとはなっていません。


もっと大手メーカーさんが

本気にならなければならない時だと思うのです。

そのための「新市場」があります。

そう、新市場です。

どんな新市場なのでしょう。



3.スポーツ新市場



その「新市場」を考えるのに、参考になるイベントがあります。

それは「スポーツビジネス創造塾」です。

https://www.nikkeibp.co.jp/lab/sportssemi201810/

日経BP総研未来ラボが主催をしています。

私が関係しているイベントではありませんが、

スポーツ産業の未来に挑戦しようとする、実に良いイベントです。


ホームページには

「新たなるスポーツビジネスの可能性を探るワークショップ」

とあります。

このイベントを通じて、スポーツ関連新規ビジネスを考える

と言うのですから、面白いです。


そのためには、

スポーツと8つの要素をかけ合わせて

アイデアを出すともあります。

そのかけ合わせる要素は

「まちづくり」「人工知能」「ヘルスケア」「IOT」

「地方創生」「スタジアム」「ツーリズム」「グローバル」。


実に良いところをついていますね。

まさにここがスポーツ業界の目指す新市場となるのです。

そして、これを「スポーツビジネス創造塾」では

「テクノロジー」「まちづくり」「ヘルスケア」「グローバル」

の4つに分けて新規ビジネスを考え出す内容になっています。


そこで、私もこれに沿って、新規ビジネスを考えてみました。

「テクノロジー」では、

・選手のトラッキングデータによる戦略分析ビジネス

・MR、VRによる選手能力向上ビジネス

・VR、ARによる観戦感動体験提供ビジネス


「まちづくり」では、

・スマートアリーナ、スタジアム建設に伴う新ビジネス

・マラソン、サイクリングなどの感動ツーリングビジネス


「ヘルスケア」では

・スポーツ選手のコンディショニングサポートビジネス

・スポーツ選手のメンタルトレーニングビジネス


そして「グローバル」の代わりに「人材育成」を考えました。

・スポーツMBA養成ビジネス

・スポーツ指導者育成、派遣ビジネス

・スポーツデータアナリスト養成ビジネス


こんなところでいかがでしょうか。

実際に「スポーツビジネス創造塾」では、

思いもよらないアイデアがたくさん出てくるでしょう。

大いに期待をしたいです。


そして、ここに私があげたアイデアの中には

すでにビジネスとして立ち上がっているものもあります。

しかし、まだまだ大きな市場にはなっていません。

ですから、大手スポーツメーカーさんには、

積極的に新市場に挑戦していってもらいたいと思っています。


いえ、メーカーさんだけでなく、

問屋さん、小売店さんにもチャンスはあるのです。

業界が一つになって、

新しい市場を開拓していってはいかがでしょう。

そのためにも、

「スポーツビジネス創造塾」に参加され、

新規ビジネスを創造されることを勧めます。


ぜひ、業界に新風を吹き込んでもらいたいものです。

世の中は速いスピードで動いています。

スポーツ用品業界だけが取り残されてはいけません。






■今日のツボ■


・大手スポーツメーカーの向かっているところは、少し違う。

・国のスポーツ政策に、うまく乗ることが肝要である。

・新規スポーツビジネスを考えて、業界に新風を吹き込む。




■編集後記■


いかがでしたか?

最後までお読みいただき、ありがとうございました。



本当にスポーツ産業の未来は明るいです。

そのことを信じて動いた人たちが、

チャンスをものにできます。

思考停止になっていては、未来はありません。






夏の甲子園が始まりました。

今年も数々のドラマが生まれることでしょう。

選手たちも関係者も、

いろいろなものを背負って戦っています。

この日本で、

甲子園を超えるスポーツイベントは見当たりません。

国の宝と言って良いでしょう。




●セミナーのお知らせ


平成30年9月26日(水)伊丹商工プラザで、

セミナー

「中小企業がネットを活用して年商を3倍にする方法」

を行います。

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 こちらからお読みください。

 http://www.121con.jp/news/index.html




意見、ご感想がありましたら、121con@mbr.nifty.comまで
ご連絡ください。

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【発行者】 梅本泰則
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