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【がんばれスポーツショップ】ライフマスターに学ぶ新業態

  発行日:2018年10月24日

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お問い合わせをいただいた方、名刺交換をさせていただいた方など
『大切な方』にお送りしています。
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  がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!


     2018年10月24日発行          第609号

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●今日のテーマ:ライフマスターに学ぶ新業態


こんにちは。

ワン・トゥー・ワンコンサルティングの梅本泰則です。
http://www.121con.jp/

当メールマガジン、

「がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ」は、

スポーツショップの皆様の業績が、より向上することを願って

書かれたものです。

きっとこのメルマガの中には、あなたのお店がかかえている

問題を解決するヒントが隠されていると思います。

どうか気楽にお読みください。

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 スポーツ店専門コンサルタントのページはこちら
   http://www.121con.jp/
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前回は、アクティブシニアを狙うメーカーさんの

話をしました。

今回は、そのアクティブシニアを活用する話です。

こんな会社があったらいいなという提案でもあります。

スポーツ用品業界が元気になるかもしれません。


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■     ライフマスターに学ぶ新業態     ■
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1.定年後の仕事



日経MJ10月19日号に、

「ライフマスター」の記事が載っていました。

社員の平均年齢64歳の「家電の営業代行」会社です。

この「ライフマスター」が営業代行をしたことで、

あのハズキルーペの売上が急激に伸びたとあります。

この記事を読んで、ピンときました。

スポーツ用品業界も、こうした会社は作れます。


実は、

スポーツ用品業界も社員の高齢化が進んでいるのです。

私が知っている範囲でも、定年間近の人が大勢います。

定年後は今までとは違った仕事をしたいと

考えておられる方もいるでしょう。

また、しばらくはのんびりしたいと

思っておられるかもしれません。


しかし、なかなかそうはうまく行かないものです。

一流企業の幹部だった人でさえ、

簡単に次の仕事は見つかりません。

ようやく見つけた仕事が、

駐車場管理や交通整理だったという話もよく聞きます。

それが現実なのです。


そればかりではありません。

スポーツ用品業界では、リストラが盛んに行われています。

決して外資系のメーカーさんだけではありません。

国内大手のメーカーさんも人員整理をしています。

当然のことながら、整理の対象はベテラン社員です。

この人たちは、次の職場を見つけられているのでしょうか。

ひと事ながら、心配になってきます。


そんな時、「ライフマスター」のことを知りました。

ライフマスターのグループ社員は、

家電メーカーや量販店のOBが中心で、150人ほどいます。

家電の営業代行だということですから、

当然売り込み先は家電店です。

こうしたスタイルの会社なら、

スポーツ用品業界でもきっと出来ます。



2.中小メーカーに必要な営業代行



他の業界でも同じでしょうが、

スポーツ用品業界で定年を迎えた人や

リストラにあった人たちの多くは業界を去っていきます。

業界にとっては、もったいないことです。

まだまだ十分に働くことのできる人たちも

多いに違いありません。

ですから仕事もしたいはずです。


たとえ年金で生活ができるとしても、

働いていないと元気がなくなると言われています。

また、シニアは新しいことを覚えるのが苦手です。

そういう人たちにとって、

それまでの業界と同じところで働けるならば

その知識や経験を活かすことができます。


そのため、

シニアによる「スポーツ用品営業代行会社」ができたら

どうでしょう。

メーカーさんや問屋さんを

定年退職したりリストラをされた人たちにとって

良い受け皿になるのではないでしょうか。


メーカーさんや問屋さんにいた人は、

それまで多くのスポーツショップと知り合い、

懇意にしてきました。

これは大きな財産です。

業界の流通のしくみも分かっています。

商品知識も豊富です。

そんな人たちがメーカーさんの営業代行をしてくれたら

良い働きをするに違いありません。


ただし、大手のメーカーさんは人手が足りていますから、

営業代行は必要ありません。

必要なのは中小のメーカーさんです。

きっと、今の自社の営業マンよりも販売力があるでしょう。

もともと、中小のメーカーさんは営業力が足りません。

商品を作るのに精一杯だからです。


ですから、全国のお店に商品を並べようと思っても

苦労をしています。

それに、営業マンの数も少ないです。

そして、取引先である問屋さんは

大手メーカーさんの商品を売ることで手一杯。

中小メーカーさんの商品にまで手が回りません。

自社製品の営業代行をしてくれる会社があれば、

すぐにでも活用したいはずです。



3.スポーツ用品営業代行会社



では、仮にこの営業代行の会社を作ることにします。

どんな仕組みにすると良いでしょうか。


まず、メーカーさんと営業代行の契約をします。

売上歩合制ではありません。

最低基本料金を設定しておきます。

投入する営業代行員の数に応じて料金が加算されるでしょう。

また、どの商品をどれくらい売って欲しいかによって

契約料が変わるかもしれません。


この会社が契約するメーカーの数に制限はありません。

そして、契約したメーカーさんの

事業戦略や販売戦略を立てる機能もあります。

この場合は、コンサルタント料が加えられるでしょう。


お店への販売支援機能もあります。

売り場作りの提案だけでなく、

販売企画や販売戦略の提案代行もするのです。

これは、販売支援代行料とでも言うことができます。


また、この会社の良いところは在庫を持たないことです。

在庫を持たないことで、資金繰りが楽になります。

自然と動きが楽になるはずです。


社員は全員契約社員とします。

毎年、契約を更新するという形が良いでしょう。

そして、決して高給ではありません。

「働く生きがい」も、給与として考えてもらいます。


勤務地については、

基本的にその社員の住んでいるエリアが勤務地です。

各地で事務所を借りても良いですし、

エリアによっては在宅勤務もあります。

ここは、本部の調整が入るでしょう。


ざっと、このような仕組みで売上を稼いでいきます。

ライフマスターは、2018年の売上が12億円くらいです。

スポーツ用品の営業代行でも、

それくらいの規模は可能でしょう。


実は、この営業代行会社は、新しい形の問屋業だと言えます。

しかも、シニア人材を活用していますから

国の働き方政策や健康経営の推進に貢献するのです。

どなたか、こんな会社を立ち上げてはみませんか。

そうすれば、地域のスポーツショップや中小のメーカーさんが

もっと元気になることでしょう。





■今日のツボ■


・ライフマスターはスポーツ用品業界でも参考になる。

・定年退職、リストラ社員を活用しなくてはもったいない。

・中小メーカーにとって、営業代行会社は必要である。






■編集後記■


いかがでしたか?

最後までお読みいただき、ありがとうございました。



新しい形といっても、今回提案したビジネススタイルは

昔からあったものです。

ただし、高齢化社会に対応しているという点が

以前とは違っています。





セリーグは広島が順当に勝ちました。

パリーグは下克上。

毎年、このクライマックスシリーズには

しっくりしないものを感じます。

何のためにリーグ優勝をしたのか、分かりません。

MLBの方法は、もっと公平な気がします。





●「121わくわく新聞10月号」を発行中です。

 こちらからお読みください。

 http://www.121con.jp/news/index.html




意見、ご感想がありましたら、121con@mbr.nifty.comまで
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