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【がんばれスポーツショップ】古い組織は変われるか?

  発行日:2018年10月31日

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お問い合わせをいただいた方、名刺交換をさせていただいた方など
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  がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!


     2018年10月31日発行          第610号

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●今日のテーマ:古い組織は変われるか?


こんにちは。

ワン・トゥー・ワンコンサルティングの梅本泰則です。
http://www.121con.jp/

当メールマガジン、

「がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ」は、

スポーツショップの皆様の業績が、より向上することを願って

書かれたものです。

きっとこのメルマガの中には、あなたのお店がかかえている

問題を解決するヒントが隠されていると思います。

どうか気楽にお読みください。

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 スポーツ店専門コンサルタントのページはこちら
   http://www.121con.jp/
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「業界の組合の集まりには行かない」という

スポーツ店経営者がいます。

出席しても得るものがない、というのが

理由のようです。

気持ちは分かります。

古い組織は、なかなか変われません。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■      古い組織は変われるか?      ■
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1.古い組織の全国大会



組織というものは、長く続くといつのまにか

停滞をしてしまうようです。


最近私は、ある組織の役職につきました。

戦後からの歴史を持つ、優秀な人たちが集まる団体です。

年に一度ずつ、総会と全国大会が開かれます。

どちらも、全国から集まるのは代表メンバーです。

それでも100名は超えるでしょうか。


総会では、事業報告や事業計画が発表され、

型どおりに承認されていきます。

出席者からいくつかの質問は出ますが、

それも予定通りです。

議事が無事に終われば、懇親会が始まります。

皆さん、おたがいに酒を注ぎながら、

旧交を温めているようです。


次は、全国大会です。

会長のあいさつに続いて、来賓のあいさつ。

その後、会員の表彰などが行われ、

外部から招いた講師の講演に移ります。

それなりに良いお話なので、「面白かった」といった

感想です。

ただし、勉強会や研修ではないので、

それ以上のことはありません。

最後は、お偉方による「締めの挨拶」で閉会です。


しかし、大会はまだ終わりません。

またお約束通りの懇親会が始まります。

メンバーの中には、この懇親会を楽しみにしている人も

いるようです。

乾杯のあと、食事もそこそこに

あちらこちらでお酒を注ぎ合ったり

名刺を交換したりしています。


そうこうしているうちに、地元の踊りや音楽などの

出し物の登場です。

参加者へのおもてなしなのでしょうか。

なんだか、どこかの村の集まりのようです。

おそらく、今まで何度となく

こうした全国大会の光景が繰り広げられてきたに

違いありません。


実は、私はこうした全国大会の意味を

よく理解できないでいます。



2.役職者のITリテラシー



そして、たびたびこの組織の会議に出る機会があります。

出席の役職者の方たちは、60代後半、70代の方が多いです。

さすがに皆さん立派な経歴をお持ちで、

発言をされれば、流れるように言葉が出てきます。

うまいものです。


ところが、この方たちにも一つ大きな問題があります。

それは、かなりの方のITリテラシーが低いということです。

例えば、Eメールを使えない人がいます。

ですから、事務局が連絡を取るのに一苦労です。

ワードやエクセルをうまく使えない方もいます。

パワーポイントとなれば、なおさらです。


部下に指示をしておけば、

みずから手を動かす必要がなかった人たちばかりなので

仕方ありません。

しかし、今の時代では、それは化石のようなものです。


この団体には事務局があるとはいえ、

多くの人数がいるわけではありません。

こうした組織の中では、

みずからメールやパソコンを使いこなす必要があるのです。

それがうまくできませんから、

情報が伝達できませんし、連絡もむつかしくなります。


ですから、こうしたITリテラシーの低い人たちに

AIとかIoTといっても、

しっかりとは理解できないのではないでしょうか。

さらに言えば、全国大会だって、会議だって

わざわざ遠くから集まる必要はありません。

インターネットでできる時代なのですから。



3.IT技術で業界は明るい



私は、スポーツ用品業界の総会や全国大会も役員会議も、

この組織と同じようなものではないかと思うのです。

「スポーツ用品業界の未来は決して明るくはない」と

おっしゃった、業界大手の経営者がいました。

おそらく、この経営者はスポーツ用品業界も古い体質だと

訴えたかったのではないでしょうか。

それならば、正しい発言です。


しかし、私は

だからこそ業界の未来は明るいと言いたいです。

なぜなら、業界のトップにいる年配の人たちが

IT技術の流れを理解できれば

一気にチャンスが広がります。


世の中は「インダストリー4.0」の時代です。

スポーツ用品業界にも、その波が押し寄せてきています。

AIやIoTによる技術が

スポーツに活用されているではありませんか。


VRでスポーツ技術を向上させようとしている人たちがいます。

ARでスポーツ観戦を楽しもうとしている人たちがいます。

ウエアラブルアパレルで選手のコンディション管理が可能な

時代になってきています。

3Dプリンターでスポーツ用品が作られる時代になっています。

IT技術でオーダーメイドのスポーツウエアやシューズが

作られる日も近いです。

集められたデジタルデータを分析して

試合に勝とうとしている人もいます。


ものすごいスピードで、IT技術の開発が進んでいるのです。

ITリテラシーの低い年配の人たちは

そうした情報にうといかもしれません。

「私にはついていけません」という方も多いです。


決してそんなことはありません。

考えることをやめてはいけないのです。

確かに、

20年前とはあまりにも違った世界が来ようとしています。

実際に、技術を身につけることはむつかしいでしょう。

しかし、流れを見ることはできます。

そうでないと、また来年も地元の踊りをみながら

「シャンシャン」ということになってしまうでしょう。


古い体質は、どこかで変えなければいけません。





■今日のツボ■


・組織は長く続くと停滞をする。

・組織の上層部にはITリテラシーが必要である。

・IT技術の進歩の流れを見るだけで、組織は変わる。






■編集後記■


いかがでしたか?

最後までお読みいただき、ありがとうございました。


古い体質を変えるには、若い人たちの力が必要です。

そのためには、スポーツ用品業界もどんどんと

ベンチャー企業と手を組んでいくと良いでしょう。

きっと変革が起こります。





知り合いの教授がいる「至善館」という

社会人向けの新しい大学院を

訪問してきました。

東京日本橋の高島屋オフィスビル17階にあります。

新築の木の香りのする、新しい感覚の学舎です。

東洋哲学を大切にする方針だと説明されました。

これも時代の要請なのでしょう。








●「121わくわく新聞10月号」を発行中です。

 こちらからお読みください。

 http://www.121con.jp/news/index.html




意見、ご感想がありましたら、121con@mbr.nifty.comまで
ご連絡ください。


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【発行元】 ワン・トゥー・ワンコンサルティング
【発行者】 梅本泰則
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【ブログ】 「お客さんが集まる元気なスポーツショップの作り方」
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